> Le 17 octobre 2023 à la Fondation du Crédit Coopératif à Nanterre
> Animée par Thomas LAUWERS, Administrateur du RNMA et directeur de la MDA de Roubaix
Un axe d’amélioration méthodologique est de renforcer le travail de diffusion du questionnaire pour améliorer la qualité de l’échantillon collecté :
Intensifier les relances : Accroître les efforts de relance des questionnaires auprès des associations pour encourager une participation plus forte.
Allouer davantage de moyens humains : Investir plus de ressources humaines dans le processus de collecte de données, ce qui pourrait contribuer à une meilleure implication des participants et à une récolte de données plus approfondie.
Réduire la taille du questionnaire : Simplifier et réduire la longueur du questionnaire pour rendre la participation plus accessible et moins chronophage pour les associations.
L'observatoire a favorisé le développement de coopérations, cependant, seule le temps permettra d'évaluer leur pérennité. Il est crucial d'instaurer une évaluation continue de ce type d'outils.
La question de la temporalité entre les associations, qui ont souvent besoin de réponses rapides, et les collectivités, qui opèrent sur le temps long, nécessite une approche pédagogique pour concilier ces deux besoins divergents.
Il est pertinent d'élargir la perspective au-delà des enjeux purement associatifs et d'examiner les enjeux de l’accompagnement des collectifs informels et de l’engagement citoyen au sens large. Comment pouvons-nous les accompagner de manière efficace ?
"A Mulhouse, la question est de la bonne allocation du temps et des moyens est prégnante, même s' il existe une influence historique dans l’attribution des subventions aux associations. Durant la période de la COVID, la ville a organisé un état des lieux des centres socio-culturels, instauré des réunions partenariales hebdomadaires, favorisé un travail en proximité pour développer la confiance. Cependant, à la sortie de cette période, des inégalités dans les subventions persistaient, d'où l'initiative de co-construire une grille de critères pour leur allocation.
A Nantes, la ville porte une attention aux enjeux de territorialisation des aides sur ses 11 quartiers, dont certains en QPV. Elle a lancé une étude approfondie du patrimoine foncier pour comprendre les attributions de locaux et les contributions financières. La prochaine étape implique de travailler sur ces attributions, de promouvoir des mutualisations. Sur les enjeux de parité, la ville envisage un supplément de subvention aux associations dont le bureau serait paritaire. L'objectif est de s'assurer que ces leviers encouragent l'engagement sans générer de contraintes ou de conditionnalités."
