> Le 17 octobre 2023 à la Fondation du Crédit Coopératif à Nanterre
Cet atelier avait pour objectifs de s'interroger sur les articulations et les coopérations entre acteurs associatifs du territoire que viennent faciliter les OLVA dans l'animation post-enquête ? Comment l'observation peut permettre de faire réseau et de structurer l'appui à la vie associative en articulant les appuis existants ?
Suite à l'enquête de l’OLVA, plusieurs thématiques de travail ont émergé. L'objectif était de faire participer les associations par différents biais.
Dans cette optique, la première année a permis la mise en place d'Explor'Assos, forum des associations qui a été co-construit avec les associations. Sur cet événement, l’accent a été mis pour permettre aux associations de se connaître mutuellement. Des mutualisations se sont réalisées grâce au lien créé par la collectivité.
Par ailleurs, nous avons mis en place un comité de pilotage favorisant l’échange entre acteurs associatifs et avec divers acteurs locaux. L'animation est assurée par la Fonda, qui guide les échanges et anime la communauté d’action. La thématique identifiée par le copil est centrée sur la jeunesse. Nous nous concentrons sur la manière d'intégrer les jeunes dans cette communauté d'actions. Il est essentiel de travailler plus précisément sur des axes spécifiques. En plus des comités de pilotage avec tous les acteurs, des comités opérationnels existent. Ceux-ci permettent une véritable coopération entre tous les acteurs, avec une construction en coopération.
Le Mouvement associatif est une association dont la mission principale est de porter la parole des associations auprès des pouvoirs publics. Sur chaque domaine d'intervention, une organisation membre du LMA agit en tant que tête de réseau.
Durant la période COVID, 3 enquêtes ont été menées par LMA et le RNMA pour mesurer l’impact de la crise sur les associations. Ces enquêtes ont permis de renforcer la position de plaidoyer du Mouvement associatif et d’appuyer l’action du RNMA et de ses membres. Elles ont contribué à étayer nos arguments en fournissant des données chiffrées, ce qui nous a aidé à maintenir des soutiens financiers au niveau local, et a alimenté les réflexions au sein des cellules de crise.
Nous avons également observé comment l'expression collective de la parole associative a permis la construction collaborative d'outils pertinents.
Enfin, l'essaimage de Guidasso a joué un rôle crucial dans la mise en réseau des acteurs. L’élaboration d’un état des lieux exhaustif a été un élément précieux pour renforcer les coopérations.
L'Observatoire SENACS (Système d'Echanges National des Centres Sociaux) existe depuis une dizaine d'années. Il mène chaque année une enquête auprès de l’ensemble des Centres soiaux. Celle-ci est structurée autour de cinq grands axes : bénévolat, actions, partenariats, locaux, emplois et finances. Cette enquête offre une vision globale des centres sociaux et de leur relation avec la CNAF.
Le plaidoyer envers les partenaires institutionnels, à tous les niveaux, est au cœur de nos actions. La coopération entre les différents acteurs est également essentielle. Nous favorisons les échanges et la collaboration pour construire une vision commune du réseau local.
Nous travaillons dans une logique de plaidoyer d'un côté et de coopération entre les associations de l'autre. Ces deux approches se complètent pour renforcer notre action collective.
Ce colloque nous offre une opportunité pour explorer un sujet cher au Collectif des Associations Citoyennes : l'observation comme élément fondamental de la coopération. Le CAC est relativement jeune, créé en 2010. Sa démarche d’observation a été élaborée en fonction de sa mission même. L'OCMA (Observatoire Citoyen de la Marchandisation des Associations) a été mis en place pour examiner la marchandisation, c'est-à-dire l'instrumentalisation des associations. Nous avons participé à une étude-action réalisée par Laurent Fraisse, en collaboration avec plusieurs réseaux associatifs dont le RNMA, sur la construction de l'action publique. L’observation constitue pour nous un préalable à la co-construction.Nous constatons un affaiblissement du monde associatif et nous essayons de développer des outils pour contrer cet affaiblissement et objectiver le phénomène.
L’évolution globale du monde associatif offre des perspectives plutôt pessimistes, mais il est crucial de prendre conscience de la situation actuelle pour envisager les alternatives possibles. C’est pourquoi, nous avons créé le Transiscope, une cartographie nationale combinant les perspectives de plusieurs associations. Il illustre cette vision alternative et propose une solution technique porteuse d'espoir.
L’INJEP a quatre grandes missions : la recherche, la production de statistiques ministérielles, l'évaluation d’expérimentations de politiques publiques, ainsi que la gestion d’un centre de ressources et des archives. Ces missions se déploient à travers quatre thématiques principales : la jeunesse, le sport, les loisirs et l'éducation populaire, et la vie associative. L’INJEP entretient des liens étroits avec les institutions, les citoyens, et développe des partenariats solides avec le monde de l'économie sociale et solidaire. Initialement conçu comme un observatoire descendant, où les associations sont utilisées comme terrain de collecte d'informations, le centre évolue vers une approche de recherche participative.
Pour cela , l’INJEP s’appuie, en particulier, sur les travaux de Maïté JUAN qui met en lumière les différentes dimensions de la recherche participative, notamment la place des savoirs citoyens, le rôle du chercheur en tant que facilitateur, et les impacts de cette démarche sur la société et sur la recherche elle-même.
Trois niveaux de recherche participative sont mis en avant : les recherches radicales, qui remettent en question les hiérarchies de pouvoir et de savoirs ; les recherches collaboratives et partenariales, qui visent la co-production de connaissances ; et les recherches fonctionnelles et instrumentales, qui ont pour objectif la résolution de problèmes pratiques.
Un exemple d'action en cours dans la Creuse est une recherche sur la participation associative en milieu rural, mettant en lumière l'importance de la recherche participative dans des contextes spécifiques.
Quelques idées fortes ressorties des échanges :
la construction de connaissances par l’observation contribue à construire une vision commune des réalités et des enjeux, ce qui constitue un préalable aux dynamiques inter-associatives
l’observation crée de l’inter-connaissance entre les acteurs d’un territoire et favorise ainsi la création de coopérations
la coopération s’inscrit dans le temps long et nécessite d’être accompagnée (cf. méthodologie de la stratégie d’impact collectif développée par la Fonda)
La dimension d’observation généraliste et inter-sectorielle des OLVA permet de créer du dialogue entre des associations qui n’ont pas l’habitude de se rencontrer
